“没有人是孤岛，每个人都能为其他人提供独特的视角。” —— 约翰·多恩
一家互联网公司在扩张过程中，核心技术团队的流失问题越来越严重。许多优秀工程师不到两年就跳槽，导致项目停滞、产品更新慢。虽然公司HR和管理层提高了薪资、增加了福利，但这些举措并没有根本解决问题。
经过深入分析，采用了系统思考的视角，发现流失的原因不仅仅是薪资福利，而是团队文化和成长空间的缺失。很多工程师反映，内部沟通不畅、决策效率低、技术方向不明确，让他们感觉自己成长受限，缺乏成就感。
为了解决这个问题，公司进行了管理调整：简化了审批流程，提高决策效率，同时引入了“技术分享机制”，鼓励团队成员分享创新方案，并设立专项奖金以激励贡献。通过这些变化，团队氛围和学习氛围得到了显著提升，大家的士气恢复了，技术团队的流失率也成功降低了40%。
)
