该文档是一份关于大型企业信息化建设项目的业务总体设计方案，详细阐述了项目的理解、背景与目标，描绘了未来蓝图架构，包括企业目标、泛微企业门户、移动应用以及前端营销、中端交付和后端支撑能力的建设。文档深入介绍了重点业务方案，如线索到合同（LTC）、交付管理、人力资源管理、财务管理、采购和库存管理等，并探讨了重点技术方案，包括云的公有云私有化部署、单点登录、系统集成和客户化开发。此外，还提供了项目实施管理方案，涵盖策略、计划和组织结构，以及一期和二期的实施范围和计划。文档强调了打通前中后端管理流程的重要性，以实现企业经营目标的全方位支撑，并通过标准化交付流程、资源管理、财务数据集成等措施，提升企业的管理效率和决策支持能力。方案文档还对比了不同系统和产品的特点，如SIEBEL CRM与EBS CRM、OIE与个人自助报销平台、泛微与Oracle产品等，为项目实施提供了技术选型的参考。整体而言，该文档为企业信息化建设提供了一套全面、系统的规划和实施方案。
