【系统架构设计师】一、绪论

1.1 系统架构的概念及其发展历史

1.1.1 概念

软件系统架构是关于软件系统的结构、行为和属性的高级抽象。在描述阶段、其对象是直接构成系统的抽象组件以及各个组件之间的连接规则，特别是相对细致地描述组件之间的通讯。在实现阶段，这些抽象组件被细化为实际的组件，比如具体类或者对象。软件系统架构不仅指定了软件系统的组织结构和拓扑结构，而且显示了系统需求和构成组件之间的对应关系，包括设计决策的基本方法和基本原理。

1.1.2 发展历史

1.2 系统架构师的定义与职业素质

1.2.1 系统架构师的定义

系统架构师是系统或产品线负责人，是一个负责理解和管理并最终确认和评估非功能性系统需求（如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等），给出开发规范，搭建系统实现的核心架构，对整个软件架构、关键构件、接口进行总体设计并澄清关键技术细节的高级技术人员。

1.2.2 系统架构师技术素质

具备丰富的一线大中型开发项目的总体规划、方案设计及技术团队管理经验；
具备软件行业工作经验，熟悉业务领域的技术应用和发展；
具有项目管理理论基础，并在应用系统开发平台和项目管理上有实践经验；
对相关的技术标准有深刻的认识，对软件工程标准规范有良好的把握；
具备C/S或B/S体系结构或特定领域软件产品开发及架构和设计经验；
具备面向对象分析（OOA）、设计（OOD）、开发（OOP）能力，精通UML和XML等设计开发工具；
对相关编程技术及整个解决方案有深刻的理解及熟练的应用，精通架构和设计模式，及设计产品框架能力；
具备（大型）数据库的开发（使用）的技术能力；
对计算机系统、网络和安全、应用系统架构等有全面的认识；
良好的团队意识和协作精神，有较强的内外沟通能力。

1.2.3 系统架构师管理素质

远见、诚信、果断的领导素质；
制定清晰的、强制的、有远见的项目/团队目标的领导能力；
提供特定的方法和模型作为理想技术解决方案的技术能力；
具备及时解决技术问题的紧迫感和自信心。

1.2.4 系统架构师与其他团队角色的协调

（1）项目管理师

负责整个项目的实施和控制，协调各种资源（包括组织内部资源和客户资源）。

掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；
能根据需求组织指定可行的项目管理计划；
能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下到达既定的项目目标；
能分析和评估项目管理技术和成果；
能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；
能够协调项目所设计的相关人员。