劳动力成本上升,原材料价格上涨,企业生产成本逐年增加，市场竞争越来越激烈，传统的中小制造企业面临着巨大的压力。
通过数字化转型应对环境的变化已成为行业共识，在数字化的进程中，中小企业首要考虑生存问题，不能沿用传统数字化改造逻辑,于是越来越多的中小制造开始选择轻量化、低成本、快交付的数字化管理模式。能够在短时间内帮助企业解决生产管理的痛点，企业花费较小的投入也能转型升级。
目前，蓝卓正积极探索以中小企业集群推动新质生产力发展。以中小化工行业为例，蓝卓将多年来沉淀的化工企业数字化转型实践经验和成果进行微服务化、产品化、场景化，构建了适用于不同规模、不同类型的中小化工企业数字化转型解决方案和多产品组合轻应用。通过 “1+N+X”的方式，打造中小化工类产品组合方案，形成批量复制推广。
该模式从数字化管理入手，以supOS工业操作系统作为统一的数据底座支撑，“N”包括生产过程管控、生产统计分析等应用，可解决70%左右的行业基本共性问题，且数改投入轻量，实施和应用难度小，“X”部分指不同企业的差异化需求和今后迭代升级的内容，通过supOS订阅模式，可自由选配，持续满足越来越复杂的需求，伴随企业成长。
目前，该模式已经在宁波、遂昌、丽水等地进行试点示范，验证了该模式的落地与赋能能力，并通过“有样学样仿样”的形式，快速复制推广，让更多的中小企业受益。
作为国内领先的工业互联网平台和解决方案提供商，蓝卓一直在不懈努力，充分发挥自身技术优势和资源优势，为中小企业数字化转型升级提供全方位的支持和服务。未来，将不断升级专业技术、提供专业服务，持续为中小企业数字化转型升级注智赋能。
