我是老蒋，创客匠人创始人。
最近各种对个人IP赛道的预测，我听了不少，打开手机就是对个人IP的一顿喷和对行业未来的悲观猜想。
当所有人都在唱衰知识服务赛道时，我却在公司的后台数据看到令人振奋的消息：
2025年创客匠人1月陪跑数据仍旧喜人，在我们的陪跑下，有的老师首次发售变现便能破百万+，且这数据还不涵盖追销，并不是最终的业绩。
许多人好奇，为什么在整个知识服务行业都面临着巨变与挑战的时刻，创客匠人仍然能够稳住风帆带领老师拿成绩?
在我正式分享我的观点前，我想为这些依旧深耕在自己领域的个人IP打一剂强心针：未来，知识服务的赛道不会越做越窄！消费者也不会越来越少！根据数据分析，预计2025年中国知识服务用户有望达到6.4亿，市场规模将达2808.8 亿元。留给知识服务赛道的，仍然是一片待开发的存量市场。
01.
痛点揭秘——个人IP发展之难，难在何处？知识服务产业之难，难的是那些没有经过周全规划与打磨的课程产品，难的是只看见红利就想着凑进来分一杯羹的人。看见红利就往里扎这行为没错，但是小孩子都明白的一个道理，很多人脑筋却转不过弯来：一分耕耘，一分收获。什么是耕耘？有的人拍了几条视频，开了几次直播，没有得到收益，便嚷着，这个赛道已经成为夕阳赛道了。这根本是对知识产业的无妄之灾，不投入心力，不找对方法，任何赛道都难以获得成效。至于还有些人觉得赛道越来越难做了，我简单分析了一下常出现的几点原因：
01
精准需求：消费者开始用“放大镜”选产品
当消费者开始带着具体问题搜索"三年级数学思维提升"而非"小学数学"；当心理咨询需求细化到"高三学生考前焦虑干预"；当消费者的需求越来越“小而精”，你的课程产品还停留在"大而全"的通用课吗？社会发展，消费者的生活条件提升，他们在选择产品时的关注重点早已经转向了产品的“小而美”和“小而精”。
02
信任危机：“割韭菜”式卖课正在毁掉行业
没有经过打磨的课程内容，假大空的虚伪宣传，一次性交付几万几十万甚至百万的高价课程，用极限的时间承诺消费者难以达到的空想结果。如3天让你变瘦、7天涨粉破万、30天带你变现千万，这些不负责任的课程利用消费者病急乱投医的心态，旨在“收割”到消费者后便“改头换面”重新开张。
这样的行为最终导致消费者对知识行业产生信赖危机，不敢轻易进行交付。
03
平台围城：每个流量入口都在收“过路费”
流量，永远是知识IP的心结。现在精准流量投放越来越贵，且效果并不一定理想。如果投入大量资金购买流量，却无法转化为实际的用户和收益，就会造成资源的浪费。且随着知识IP用户增多，各种平台审核要求不断提升，知识IP内容输出限制被不断放大，讲课内容不再自由，平台的话语权没有掌握在自己手中。以上，是我在平常中常遇到的一些知识IP痛点，还有更细更杂的因素就不在此一一展开了。接下来，我们言归正传，为什么在看起来大雾重重，四处碰壁的情况下，创客匠人的客户老师们仍然在不断发售变现？为什么我敢说，个人IP的未来，依旧是鹏程万里？因为我们用结果证明了，不是赛道不行，而是“淘金方式”必须升级！
02.
破局关键——All in陪跑服务，带客户拿结果当发现知识赛道潜入深水区后，我们毅然决然all in陪跑服务，零风险、零成本、零坑位费，手把手带我们的客户老师拿结果，让这些深耕知识行业的好老师尝到行业甜头。我们的陪跑过程经过多次梳理，归纳为六大实战阶段：以筹备期、预热期、预演期、发售期、追销期、交付期环环相扣，逐一击破老师之前存在的痛点问题，重构客户发售信心，进行深度陪跑。找不准客户需求？在筹备期，我们在帮助老师重新梳理课程内容的时候发现，很多老师的课程价值很高，内容不输其他IP，那么问题往往出现在课程产品上。我们的陪跑就会帮助老师开展用户调研，再次进行框架重构，设计既符合老师优势，又满足用户需求的产品变现路径。不知道具体发售操作？从预演期、预热期再到发售期，我们一对一帮助老师与意向客户、学员建立深度链接，手把手带老师完成全程发售，实现课程变现，解决老师团队专业度问题。这既是一次真刀实枪拿结果的实战演练，同时又是一次沉浸式的团队赋能，我们的客户团队通过全周期陪跑服务，他们不仅了解的是创客匠人平台怎么操作，更重要的是深度理解发售变现的底层逻辑。摸不透潜在客户？我们的陪跑服务在发售结束后，并不是一溜烟直接消失的。创客匠人的服务延伸到发售后的追销期以及交付期，精准把握每一位潜在学员，让老师的知识赛道不再设有局限。
03.
创客匠人——用企业使命守护行业价值为什么我们不选择固守旧路，做一个老老实实的平台服务商，反而要挑战风险，费尽心力更新迭代？因为知识服务行业需要真正的使命守护者。我当初创办企业的初心与使命，深深浸润着稻盛和夫老先生的宽宏理念，并持之以恒地践行着。 尤其是我们遇到了很多走投无路的老师，在找到创客匠人时他们常说："这是最后一次了，在你们这再不成，我就认命了。"这样的话常常让我彻夜难眠，我认为知识付费不该是赌命游戏，而应是个人价值放大器。因此，我告诉我们的员工，创客匠人在知识服务赛道应当首先其冲，我们提供给老师的不仅是一个系统。我们对内不断迭代优化，对外呈现出多元化的产品服务如陪跑、IP俱乐部、私教班、联合发起人等等，我们是要用心去帮助更多的好老师，让IP变现不走弯路。尽管如今的知识IP赛道面临着诸多挑战，但这些挑战也孕育着机遇。我们愿意提供行业首创的零坑位费陪跑，也是因为相信！我相信，拥有优质内容的好老师值得被发现，在IP赛道的下半场，他们值得在更广阔的舞台绽放出无限个人价值！我相信，有底蕴、有价值的个人IP遇上创客匠人一站式的解决方案，IP变现赛道的未来，我们必将合作共赢！
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