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项目经理面试总结

2024/11/17 8:43:10 来源:https://blog.csdn.net/valage/article/details/140790948  浏览:    关键词:项目经理面试总结

        先上结论:每个公司问的问题侧重点都不太一样,五花八门,评判标准也不一样,目前我能感觉到的就是自己需要很了解项目,也就是工作过程中经常做出总结,需要你经常去思考,包括对内和对外的思考。

        自我介绍环节注意点,不论你之前和面试官有是否认识,在正式面试的时候,姓名,毕业年份学校信息,都要再介绍一下;然后有近到远(主要介绍近),讲下项目经历和公司,挑一个主要项目讲一下细节。其他概括一下即可。

遇到的项目中哪个环节最难,举个例子?

项目管理中你认为最重要的是哪块,举个例子?

项目管理中你用什么工作做计划/成本/进度控制?

讲一下碰到的比较复杂项目?你是怎么处理的?

有没有了解什么新兴事物,AI、自动驾驶这些?

你会怎么管理一个项目?

给你一个场景,你会怎么去做?比如初期你会怎么熟悉你负责的系统,需要细化到具体的操作,而不是泛泛而谈。

团队规模有多少人,团队管理中碰到的比较棘手的问题有哪些?

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        题外话:24年工作我感觉很难找,不知道是不是我转行了的原因。从3月份开始到7月,不同平台投了几百份简历,产品的、项目管理的,甲方、自研、乙方甚至外地的我都投了,只收到了10来个面试。

        可以在公众号联系我,希望能和同行互相交流(我之前是开发,后面转的项目经理),一起总结归纳,如果我有空的话==,。最后,希望在这个大环境下,大家都能找到自己满意的工作。

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