每个产品都需要有产品规划，不论该产品在公司的地位如何。产品规划包括内部规划与外部规划，技术调整、设计调研、人员规划等内部规划，对外合作伙伴合作、商务化运营等外部规划。内容包括：
- 战略管理
- 需求管理
- 迭代管理
一、产品战略
1、产品战略方向 即产品目标、目的、方向等。根据人、公司、管理等等因素决定了产品目标有所不同，常见的产品目标有：收入、用户、市场占有率、品牌影响力、资源平衡、财务报表、抛砖引玉、融资规划、…
1) 收入
从规划开始就是以赚钱为目的，不管是通过业务模式或与合作伙伴合作进行的收入，所以资源都以赚钱为基础进行的。产品经理与老板不关注产品的功能发展情况与运营情况，主需要收入的结果。比如 每月、每季度等赚入情况。
2) 用户
以聚合用户或提升用户活跃度、留存率为战略目标，属于运营能力的强的产品。如一个公司里有多条业务线，会有一款产品专门用来聚合用户并分散给各个业务线，通过其他产品计费点与支付功能来完成用户转化，提高付费转化率。以聚合用户作为战略目标的产品，在公司的地位还是比较高的。所有的资源都拉新、留存与复活上投入。围绕用户进行运营、发展的产品。
3) 市场占有率
很多大企业，比如BAT为了市场占有率，会将其他行多的业线合并至企业内部。即便亏损出于市场占有率的考虑也会合并。除了市场市场的占有率之外，这些产品也有利于完善公司内部的业务生态链。
4) 品牌影响力
研发产品是为了宣传品牌等用途，很多传统产品都会出于这样的品牌影响力的战略目标。 母品牌想带着一些子品牌的发展。
5) 资源平衡
防止资源业务生态链不会出问题，将资源平衡分配。
6) 财务报表
上市公司或上市集团，为了报表等内部管理需要所需的产品
7) 抛砖引玉
成熟的行业产品之前，避免资源前期过渡投入，先出一个微型或小型的产品（或原型），进行市场投放，只涵盖产品的核心功能，通过投入市场之后看市场反馈，再根据反馈情况制定研发规划。如果反响很好，则下线该产品上线大产品。
8) 融资规划
为了获取更多的融资，得到投资的人赞赏或投资，在很短的时间内快速的出一款产品。根据该产品和投资人沟通产品的方向、规划、用户数、商务模式，以此来获取投资人的兴趣。如果投资人投资了该产品，则产品的战略目标完成。
2、产品战略认知
举例：您的老板发现玩《魔兽世界》，可以挣不少钱，于是注册了一个玩家帐号，创建了数个角色。不同的角色在游戏的发展过程中不一样，卖出去的装备价格也不同。摊子逐渐铺大了，需要人帮忙代练，这时你来了，你跟老板说，我玩这个比较在行，让我来帮你代练。老板说我一个月给你1毛钱，你替我“杀XXX人，升xxx级，赚XXX钱…“。
市场（某款游戏）：通过市场赚钱 公司（玩家帐号）：需要有一个角色与市场上的其他角色打交道（或项目团队） 产品（新建角色）：产品需要哪个功能（打造符合老板需求的角色、加入哪个公会），哪些产品设计需要相对优化（哪种装备的组合相对理想），如何迭代产品（如何升级打怪），产品的推广渠道往哪里铺（去哪找需要变现或交换装备的其他玩家），采用何种运营手段去吸引用户并实现变现，提高付费转化率（如何把手上的装备吸引手上的玩家来评价购买）。这些都需要产品（代练）考虑的。
二、需求管理
需求=问题+解决方案，产品经理是解决问题专家。提出求产品经理需要考虑如下四点：
- 1、客户的目的是什么？
- 2、这条需求是否隐含了解决方案？
- 3、客户的潜在目标是什么？
- 4、如何确定需求已得到满足？
【需求举例】
比如：客户希望打开网站时会弹出一个需求手动关注的盖屏广告。该需求用户的目的是：“增加广告位、用户强制性看得到”。但提出的需求很不合理，产品经理需要和团队及时反馈（前端、设计、研发）理清方案。 修改需求为：打开网页时，弹出一个半遮屏的网页，1/4为遮屏其他为网站内容，出现五秒钟之后自动收回。好处1、用户看不到网站内容造成体验很差；2、无需用户手工关闭
【合格需求】
1、定义用户类型（移动用户打开客户端后） 2、动用（展示广告位） 3、时间需求（2秒后广告页逐渐消失） 4、显示客户端首页（定义结果） 5、能同时满意100万用户的访问（性能要求） 测试人员可根据相面的需求点，来判断是否能够验证该条需求。测试点包括“移动端用户”、“打开客户端”、“展示广告页"、“2秒”、“逐渐消失”、“显示内容”、“并发量100万”
【产品SMART原则】
该原则来自于目标管理，既然每一个需求都是一个独立的目标，那么借用该原则对需求进行管控是非常合适的。 1、S（Specific，明确性） 2、M（Measurable，可衡量） 3、A（Attainable，可实现） 4、R（Relevant，相关性） 5、T（Time-bound，时限性）
【产品理论依据】
1、自我超越（Z理论） 2、自我实现（Y理论） 3、尊重（Y理论） 4、社交（Y理论） 5、安全（X理论） 6、生理（X理论）
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