最近华为在官微发表了一篇名为《华为MetaERP替换的奇迹：一场软件突围战，一场质量保卫战》的文章，这篇文章详细描述了华为在面对美国制裁后，如何成功替换其关键的ERP系统。制裁导致华为无法继续使用甲骨文公司的ERP系统，迫使华为自主开发MetaERP系统。整个替换过程涉及多个复杂环节，包括从系统的“解耦”到“换芯”，并最终在全球175个国家和地区同时成功切换。这一过程被比喻为“在飞行中换轮胎”，展示了华为团队在极端挑战下的创新精神和强大执行力。文中还详细描述了关键人物和团队的努力，以及项目面临的诸多挑战和解决方案，最终实现了华为业务的连续性和独立自主的IT系统构建。原文可以在华为在官微找到。
看完了华为MetaERP的全文，分享一下自己的想法
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华为的确是一家伟大的公司，在公司被全面制裁的情况下，可以在短时间内进行自主创新，并且成功实施了MetaERP
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华为的确集合了各种顶尖人才，可以在这么极端的条件下进行详细的计划、周密的执行和灵活的应急，团队凝聚力和执行力也非常强
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MetaERP的设计没有历史包袱，所以有很多创新点，比如云原生架构、微服务等，当然新技术也会带来一定的问题，比如文中提到的微服务引起的数据琐碎问题，还需要专门的应用去监控数据不一致的情况。如果以后随着微服务越来越多，这个问题会不会更突出。
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现阶段的MetaERP应该还是一个为华为自身客制化的ERP系统，比如支持超大数据量处理、强大的财务和供应链模块，如果要应用到其他公司或者行业，应该还需要进一步优化和扩展。
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作为在中国的SAP从业者，心情也很复杂。一方面当然希望国产ERP的崛起，能够看到在高端ERP市场有中国公司的身影；另外一方面考虑到任何产业被国产化替代后，“产业工人”的工作环境和待遇一般都下降了，这也是为啥我们大部分时间都听到牛逼的中国公司和中国产品，但是很少听到这些公司的员工或者前员工评价这是一家令人尊敬的公司。
原文地址：华为MetaERP替换的奇迹：一场软件突围战，一场质量保卫战 (qq.com)
