随着信息技术的飞速发展，企业信息化程度不断加深，信息安全问题日益凸显。数据泄露、网络攻击、系统瘫痪等安全事件频发，不仅威胁到企业的核心资产和业务连续性，还可能造成重大经济损失和社会影响。因此，构建和完善等级保护（简称“等保”）测评体系，以及实施有效的业务连续性管理策略，成为企业确保业务不中断的重要安全举措。
等保测评：强化信息安全的基础
等保测评作为等级保护制度的核心环节，旨在通过对信息系统安全状况进行全面评估，发现潜在的安全隐患和薄弱环节，并给出整改建议，从而提升企业信息系统的整体安全防护能力。等保测评的主要目标包括确定信息系统的安全等级、进行全面安全检查、详细分析安全隐患、提出并指导整改，最终复查整改情况并出具测评报告。
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符合法规要求：根据我国《网络安全法》、《信息安全技术 信息系统安全等级保护基本要求》等法律法规，关键信息基础设施运营者及其他达到一定规模的信息系统必须按照等级保护要求进行建设和测评，以确保符合国家信息安全标准。
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防范安全风险：通过等保测评，企业可以系统性地识别和分析信息系统面临的安全威胁和风险，采取针对性措施进行防范，降低安全事件的发生概率和影响范围。
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提升管理水平：等保测评不仅关注技术层面的安全控制，还涉及安全管理制度、运维流程、人员意识等多个方面，有助于企业全面提升信息安全管理水平。
业务连续性管理：保障业务不停顿的关键
业务连续性管理（BCM）是指通过制定和实施一系列的策略、流程和技术，确保在发生意外事件或灾难时，企业的关键业务能够迅速恢复并持续运行。以下是实现业务连续性管理的几个关键步骤：
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构建业务连续性管理机制：
- 建立业务连续性管理机构和应急领导小组，实行分级管理制度。
- 制订危机紧急响应、灾难恢复等管理策略与流程，确保在系统发生问题时，能在最短的时间内恢复业务运行，并保证数据零丢失。
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建立同城异地灾备系统：
通过构建同城异地灾备系统，利用存储、备份设备以及管理软件，确保数据在灾难发生时能够迅速恢复。例如，嘉兴烟草通过构建同城异地灾备系统，有效提升了数据的安全性和业务的连续性。 -
员工培训与灾备演练：
- 对员工进行业务连续性管理策略的培训与宣贯，提高员工的安全意识和应急能力。
- 定期进行灾备实战演练，验证灾备系统的可靠性，提高系统管理员的操作水平和业务部门的协同能力。
等保测评与业务连续性管理的融合
等保测评与业务连续性管理在保障企业信息安全和业务连续性方面相辅相成。等保测评通过强化信息系统的安全防护能力，为业务连续性提供了坚实的基础；而业务连续性管理则通过制定和实施一系列的策略和流程，确保在发生安全事件时，业务能够迅速恢复并持续运行。
在实践中，企业应将等保测评与业务连续性管理紧密结合，形成一套完整的安全管理体系。首先，通过等保测评发现信息系统的安全隐患并进行整改；其次，根据等保测评的结果，优化业务连续性管理策略，确保在发生安全事件时，能够迅速恢复业务运行；最后，通过定期的灾备演练和员工培训，不断提升企业的应急能力和业务连续性管理水平。
总之，等保测评与业务连续性管理是确保企业业务不中断的重要安全策略。通过构建完善的安全管理体系，企业可以有效应对各种安全威胁和挑战，保障业务的持续稳定运行。
